6月29日，云龍發(fā)展集團在公司四樓會議室召開了財務(wù)管理點評會。云龍示范區(qū)管委會副主任、集團公司董事長譚躍飛，集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)，部門和子公司負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理羅廣主持。

　　首先，公司審計合約部部長鄧宇軒匯報《關(guān)于2011年至2012年5月30日財務(wù)審計發(fā)現(xiàn)問題匯總及審計建議的專題報告》；隨后公司總經(jīng)理助理丁威宣讀《關(guān)于對財務(wù)審計發(fā)現(xiàn)問題的處理意見及相關(guān)負(fù)責(zé)人進行處罰的通報》。

　　最后，譚躍飛對財務(wù)管理工作進行了點評并提出了具體要求：一要思想高度統(tǒng)一，財務(wù)工作要科學(xué)管理，規(guī)范管理；二要責(zé)任到位，賬務(wù)報銷應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，從出納、會計、財務(wù)負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人到集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要層層分解；三要財務(wù)人員精通業(yè)務(wù)，定期參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；四要獎罰分明，在財務(wù)上出問題，一定要嚴(yán)格處罰；五要加強審計，從嚴(yán)要求。