3月21日，株洲北斗集團召開2024年度總結表彰大會。產投集團黨委委員、副總經理，北斗集團黨委書記、董事長劉登宇出席會議并講話，黨委副書記、總經理曹建軍主持會議。

  大會對過去一年在公司各項工作中做出突出貢獻和取得優(yōu)異成績的先進集體和個人進行了表彰。

  劉登宇指出，過去的2024年是公司秉承“北斗產業(yè)培育”初心不松勁，在北斗產業(yè)發(fā)展上謀篇布局的一年。公司全體員工強化大局意識，總結經驗問題，把握發(fā)展機遇，在資金保障、項目建設、產業(yè)投資、改革轉型等方面取得良好成效。

  劉登宇強調，今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年和“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，是產投集團“創(chuàng)新成果轉化年”“項目攻堅提質年”“戰(zhàn)力提升年”，也是北斗集團“轉型起步年”。面對新征程新挑戰(zhàn)，北斗集團全體干部員工要在市委、市政府和產投集團的領導下，緊扣“北斗產業(yè)、規(guī)模應用投資運營商和產城融合服務商”定位，按照“擔使命、提效益、強產業(yè)、促改革、轉作風”的工作思路，力爭打造全國一流北斗終端服務和規(guī)模應用產業(yè)投資運營集團。一是要堅定目標，昂揚奮進求突破。以“三個年”活動為抓手，錨定目標，搶抓機遇，加強政策研究，打好爭資爭項主動仗、資產資源盤活仗。要客觀分析形勢，深刻把握當前經濟發(fā)展規(guī)律，前瞻布局以新質生產力為核心的戰(zhàn)略性新興產業(yè)、未來產業(yè)，贏得發(fā)展先機。要永葆奮進姿態(tài)，圍繞現有資源優(yōu)勢，抓投資見效、項目落地、降本化債、經營增效。二是要敢作善為，踔厲奮發(fā)開新局。圍繞“創(chuàng)新成果轉化年”，在擴投資、建載體上取得更大突破。持續(xù)完善北斗產業(yè)三級聯動投資項目決策機制，以株洲市北斗時空產業(yè)基金為引擎，通過耐心資本“投早、投小、投硬科技”，以小資金撬動大收益。加大園區(qū)招商力度，構建“火箭發(fā)射、衛(wèi)星制造、地面站網、AI數據處理與算力中心、終端應用”全鏈條北斗產業(yè)生態(tài)。加快打造北斗共享電動自行車、低速無人駕駛北斗智慧環(huán)衛(wèi)等應用場景，在第四屆北斗國際峰會上形成示范效應。全力打造北斗創(chuàng)新成果展示交易平臺、時空信息產品安全質量檢驗檢測中心、株洲特色數據底座“三個平臺”，加速構建最優(yōu)產業(yè)生態(tài)的北斗產業(yè)園區(qū)。圍繞“項目攻堅提質年”，在抓項目、興產業(yè)上拿出更強力度。深入研究國家及湖南省關于專項債、“自審自發(fā)”等最新政策，做好北斗項目包裝策劃；加速推進北斗湖時空信息科技園建設，構建全市北斗領域的核心樞紐；重點做好升龍湖智能制造產業(yè)園、北斗湖城市智慧停車場等項目研究，確保項目落地。圍繞“轉型起步年”，在調結構、強運營上邁出更大步伐。以“二分法”劃分北斗產業(yè)發(fā)展板塊和原有業(yè)務板塊，調整業(yè)務結構；加強融資項目包裝策劃，合理匹配融資產品，加快分類清理處置現有高息債務，做好“一債一策”方案，確保不發(fā)生債務風險；加強“三資”清收和閑置資產盤活力度，改善資產結構；加強投融資、項目建設、預決策等關鍵環(huán)節(jié)的風險管控，防止國有資產流失。圍繞“戰(zhàn)力提升年”，在推改革、激活力上體現更高效率。秉持“去存量、拓增量”的原則，堅持以選人用人、薪酬及管控體系改革為抓手，凝聚改革發(fā)展共識，深入推進機構、人事、考核機制改革進程，強化內部規(guī)范管理，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展壯大。三是要從嚴要求，守好底線揚正氣。堅持以開展中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，用改革精神和嚴的標準推動自我革命，緊盯關鍵節(jié)點、關鍵崗位、關鍵少數，以更高標準、更嚴要求、更實作風，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，鍛造政治素質好、發(fā)展業(yè)績好、作風形象好的干部人才隊伍，助推公司高質量發(fā)展。

  公司在家領導班子成員及全體員工共218人參加會議。

供稿：黨群綜合部 唐瑞蕾 賓亞琴