（培訓在1010會議室舉行）

　　為進一步加強公司員工對項目建設PPP模式的認識，全面了解PPP模式操作、運行等方面的專業(yè)知識，5月24日，集團公司邀請湖南萬達項目管理有限公司PPP中心主任王仕偉在1010會議室作專題培訓。集團公司相關(guān)部門、各子公司30余人參加培訓。

　　培訓會上，授課專家圍繞PPP模式產(chǎn)生的背景、簡介、全過程操作流程、項目風險管理、目前的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、經(jīng)驗和優(yōu)勢等多個方面結(jié)合實際案例進行了全面系統(tǒng)的講解，并對現(xiàn)場培訓人員提出的疑問逐一進行了答復。

　　會后，大家紛紛表示這次培訓既是對PPP項目運作模式專業(yè)知識的一次充電，又非常切合目前工作的實際需要。通過這次培訓學習能夠讓我們系統(tǒng)地了解和把握“PPP”模式的實質(zhì)內(nèi)涵并更好的投入到實際運用中去，對公司今后PPP項目的包裝策劃、優(yōu)劣識別、投標申報、融資建設、風險識別和管控等具有重要指導意義。

　　PPP（Public-Private Partnerships）模式，是政府與社會資本為提供公共產(chǎn)品或服務而建立的全過程合作關(guān)系，以授予特許經(jīng)營權(quán)為基礎，以利益共享和風險共擔為特征；通過引入市場競爭和激勵約束機制，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，提高公共產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和供給效率。

工程管理部  肖  亮