2月14日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理蘇曉青組織召開項目建設(shè)專題調(diào)度會，各項目公司負(fù)責(zé)人、工程管理部、土地開發(fā)部等人員參加會議。

　　會上，工程管理部首先對各項目公司在建項目節(jié)后復(fù)工情況進(jìn)行了通報，然后對2017年項目建設(shè)計劃的月度分解工作進(jìn)行了初步安排。在聽取各項目公司負(fù)責(zé)人對各項目復(fù)工情況、2017年項目建設(shè)存在的問題、年度項目開展計劃等工作匯報后，蘇曉青強(qiáng)調(diào)：一是要求各員工要以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到項目建設(shè)當(dāng)中；二是重點抓安全生產(chǎn)工作，堅持安全問題人人管，安全隱患個個查，采取獎罰措施，調(diào)動所有人員積極性狠抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，降低安全隱患；三是進(jìn)一步明確今年工作重點：1、各公司及部門要全力支持龍母河項目建設(shè)，致力將磐龍湖項目打造成集團(tuán)公司的品牌項目；2、確保云峰大道東B段、盤龍路北C段、玉龍路二期等一批重點項目實現(xiàn)竣工；3、以市場化運作的模式，加快磐龍世紀(jì)城、云峰雅郡項目等自主經(jīng)營項目建設(shè)。

工程管理部   肖亮